如何激勵人才?

一個人才怎麼激勵他？一般來講有五個因素：

第一、他在工作上有沒有成就感？他做出來的東西有沒有一個在過程裡面享受和滿足的感覺？有沒有成就感？

第二、他有沒有得到公司主管的信任和授權？你相不相信他？會影響他做得怎麼樣。

第三、他做了貢獻有沒有得到應得的錢，這裡包括股票、期權、現金，關鍵的是公平的安排。比如說年終我給你10萬塊獎金，本來你很高興，一看旁邊那個很爛的也拿10萬，這就不會激勵你了。

第四、是給員工學習發展的空間，讓他覺得自己在成長，也能夠激勵他做得更多更好。

第五、公司氛圍。他在公司裡面，在工作裡有沒有享受？覺得回到公司很興奮，看到這群同事一起工作很開心，員工找到一個大家開心的工作環境也是蠻重要的。