每日一句學管理

每日一句學管理

關鍵不在排定行事曆的先後次序，而在排定優先順序。～成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey） 2011-07-14

做決策的關鍵不在知識，而在理解，我們卻缺少對後者的認識。～《異數》作者麥爾坎‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell） 2011-07-13

做你最擅長的，其他都交給別人。～《發現我的天才》作者馬庫斯‧白金漢（Marcus Buckingham） 2011-07-12

效率是把事情做對；效能是做對的事。～管理學之父彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-07-11

人生最大的享受在於無中生有。～宏碁集團創辦人施振榮 2011-07-08

策略並不是規畫的結果，而是規畫的出發點。～管理學教授亨利‧明茲柏格（Henry Mintzberg） 2011-07-07

成功是糟糕的老師，它引誘聰明人覺得自己不可能輸。～微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates） 2011-07-06

樂觀地構想、悲觀地計畫、樂觀地執行。～京瓷和KDDI創辦人稻盛和夫 2011-07-05

在今天的世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。～鴻海董事長郭台銘 2011-07-04

失敗也是好事。本田汽車創辦人本田宗一郎 2011-07-01

組織，不能固定不變。柳井正   2011-06-30

先把對的人請上車、不適合的人都請下車，再決定要做什麼。吉姆‧柯林斯（Jim Collins） 2011-06-29

企業分兩種，努力向顧客收取更多費用，和努力收取更少。我們致力於成為後者。傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos） 2011-06-28

成功的祕訣，就是看看大部分人在做什麼，然後不要做。許文龍 2011-06-27

三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義 2011-06-24

在競爭中致勝的唯一方法，就是打消競爭的念頭。金偉燦（W.Chan Kim） 2011-06-23

追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化。王永慶 2011-06-22

永遠和顧客內心的期望賽跑，而且要跑贏。嚴長壽 2011-06-21

企業的目的只有一個：創造顧客。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-20

管理者問『怎麼做』和『何時做』，領導者問『做什麼』和『為什麼』。華倫‧班尼斯（Warren Bennis） 2011-06-17

最危險的領導迷思，是認為領導者是天生的──領導者是培養多於天賦。華倫‧班尼斯（Warren Bennis） 2011-06-16

有效的指正方法，必須先觀察對方的工作方式，再做出適切的指導。指導時應以工作表現為例，指出何者為優，何者尚待改進。瑞姆‧夏藍（Ram Charan） 2011-06-15

大多數領導者的挑戰，不在了解該如何實踐領導，而在該如何實踐他們對領導的了解。馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith） 2011-06-14

以身作則，道理很簡單，但絕不容易。馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith） 2011-06-13

用人要看誠信、聰明和活力。但若沒有誠信，這個人的聰明和活力會毀了你。華倫‧巴菲特（Warren Buffett） 2011-06-10

如果所有的思考工作都交給管理階層，那這家公司不會成功。盛田昭夫 2011-06-09

領導者不創造跟隨者，他們只是創造更多領導者。湯姆‧畢德士（Tom Peters） 2011-06-08

只在意部屬的缺點，這不僅是愚蠢，也是不負責任的。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-07

行銷的目的就是要對顧客有徹底的了解及認識，使產品與服務能完全符合顧客的需求，進而讓推銷變得多此一舉。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-06

時間是最珍貴的資源，不能管理時間，便什麼也無法管理。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-03

一旦覺得自己對例行性的公事開始熟悉後，那就是該強迫自己有所改變的時機了，就像植物一樣，需要被換盆子栽種。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-02

績效也可說是一種能力，一個能在長期與多樣化任務下，創造出成果的能力。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-06-01

口號、義務、昨天的問題，是妨礙效率的最大元凶。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-05-31

任何一個有知識的人，只要在4或5年內沒有學習新知，就會跟不上時代。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-05-30

一開始就要做正確的事，而不是還過得去的事。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-05-27

了解自身的長處、知道如何提升長處、明白自己的限制，這些是不斷學習的關鍵。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-05-26

管理者最重要的責任在於創造績效。彼得‧杜拉克（Peter Drucker） 2011-05-25